Директор по маркетингу ГК «Пензтяжпромарматура» (ПТПА) Инна Щеглова отмечает, что крупные нефтегазовые и химические холдинги уже активно пользуются цифровыми технологиями

Директор по маркетингу ГК «Пензтяжпромарматура» (ПТПА) Инна Щеглова отмечает, что крупные нефтегазовые и химические холдинги уже активно пользуются цифровыми технологиями.

Подробнее

Доля производства гражданской продукции к 2025 году достигнет 30%

Согласно государственной программе диверсификации ОПК, доля производства гражданской продукции должна достичь к 2025 году 30%, а к 2030 году – уже 50.

Это накладывает отпечаток и на судостроительную отрасль, где к 2030 году объем гражданских заказов должен втрое превысить ГОЗ. Об этом собщил Корабел.ру коммерческий директор компании «Армалит» Коптяев Е.В.

Также он добавил, что рынок судостроения по гособоронзаказу (ГОЗ) находится в стадии зрелости, гражданский – на этапе роста и постепенно должен перегнать первый по объему (и валовому, и стоимостному). Все это определяет направление развития отраслей, связанных с судостроением. Имеют значение и мировые тенденции эволюции сложной техники, и внутренние экономические процессы, практики организации и развития бизнеса. Далее

Генеральный директор АО ПТПА Александр Анатольевич Чернышев был удостоен одной из высших наград Пензенской области

Губернатор Олег Владимирович Мельниченко вручил Александру Анатольевичу почётный знак «Во славу земли Пензенской» за выдающиеся заслуги перед Пензенской областью. Далее

«Волгограднефтемаш» укрепляет сотрудничество с «Северсталь»

ПАО «Северсталь» и крупнейший российский производитель технологического оборудования для газовой, нефтяной и нефтехимической отраслей промышленности ОАО «Волгограднефтемаш» заключили долгосрочное соглашение о поставках металлопроката.Договоренности касаются поставки стандартных марок сталей машиностроительного сортамента (сталь 3 и 09Г2С). Такую продукцию «Волгограднефтемаш» применяет для изготовления оборудования под проекты газодобывающих, газотранспортных и нефтегазоперерабатывающих предприятий России и стран СНГ.

Подробнее

Промпроизводство в Курганской области за 9 месяцев выросло на 4,2%

Индекс промышленного производства в Курганской области в январе-сентябре 2020 года составил 104,2%, сообщается на сайте областного департамента экономического развития.

За 9 месяцев предприятия региона отгрузили продукцию на 123,9 млрд рублей.

Обрабатывающие производства при этом отгрузили продукцию на 103 млрд рублей. Индекс обрабатывающих производств в январе-сентябре 2021 года составил 101,2% к аналогичному периоду 2020 года.

Подробнее

Задержанный ФСБ курганский бизнесмен едва не устроил катастрофу

Применение в нефтегазовой сфере контрафактных задвижек может привести к экологической катастрофе и человеческим жертвам, рассказал URA.RU директор по развитию бизнеса курганского предприятия «Корвет», кандидат технических наук Павел Ротермель. Ранее стало известно, что в Кургане ФСБ задержала предпринимателя, который продал в компанию из ХМАО крупную партию задвижек, не соответствующих заявленным характеристикам.

Подробнее

Cтандарт ГОСТ 34724-2021 «Арматура трубопроводная. Соединения бугельные разъемные. Расчёт на прочность и герметичность»

Разработанный АО ИркутскНИИхиммаш стандарт ГОСТ 34724-2021 «Арматура трубопроводная. Соединения бугельные разъемные. Расчёт на прочность и герметичность» регламентирующий применение бугельных соединений в трубопроводной арматуре, вводится в действие с 1 января 2022 года Далее

Дело о мошенничестве на 12,5 млн рублей возбудили в отношении предпринимателя в Кургане

Уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере возбудили в отношении директора организации, занимающейся продажей трубопроводной арматуры в Кургане. Применение поставленной на одно из предприятий некачественной продукции на 12,5 млн рублей могло причинить вред здоровью работников. Об этом сообщили в понедельник в пресс-службе УМВД региона.

Подробнее

Огнестойкие кожухи российского производства обеспечивают работоспособность приводов АУМА во взрывоопасных зонах

С 1 ноября 2021 г. компания «ПРИВОДЫ АУМА» предлагает новое решение от российского производителя – огнестойкие кожухи iSHELL для электроприводов АУМА. Данные кожухи успешно прошли испытания и позволяют сохранить работоспособность приводов в течение 45 мин при температуре 1100°С.  Такое оборудование в огнестойком исполнении применяется на объектах нефтегазовой отрасли, где возникает риск воспламенения окружающей среды.

В связи с тем, что огнестойкие кожухи изготавливаются в РФ, сроки их поставки составляют всего 30-45 дней от даты заказа. Оборудование сертифицировано.

Согласно Сертификату соответствия, оболочки огнезащитные для электроприводов, выпускаемые по ТУ 23.99.19-009-23818134-2020, обеспечивают предел функциональной огнестойкости при испытаниях в условиях углеводородного температурного режима по ГОСТ Р ЕН 1363-2-2014 в соответствии с Программой и методикой испытаний № ПМИ-НЛ01-20 от 18.06.2020. Далее

Курганские предприятия научат работать эффективнее и больше зарабатывать

Восемнадцать предприятий включили в нацпроект по повышению производительности труда

Курганские предприятия научат работать эффективнее, быстрее и качественнее, меньше тратить на организацию производственного процесса и больше зарабатывать.

Для этого в Курганском промышленном техникуме в рамках национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» создали специальную площадку «Фабрика процессов», на которой проходят обучение специалисты заводов. Курирует национальный проект Департамент экономического развития Курганской области. Глобальная задача к 2024 году добиться ежегодного 5%-го прироста производительности труда на предприятиях несырьевых отраслей экономики. На одном из таких занятий побывала корреспондент «КиК».

Взгляд изнутри

Андрей Рукавишников проходит сертификацию в «Фабрике процессов» в качестве внутреннего тренера предприятия по бережливому производству. Дальше он по методикам Федерального центра компетенций сможет обучать специалистов заводов, как производить продукции больше и лучше, и тратить на это меньше сил, времени и денег, минимизировать потери и увеличить доходность. А зависит это, оказывается, от каждой детали – в прямом и переносном смысле.

— Мы должны собрать в процессе обучения регулятор управления. Три этапа – три рабочие смены, и у каждой свои задачи. Первая смена работает — выявляет те или иные проблемы – а это могут быть нарушения логистических цепочек или временных отрезков, отведенных на выполнение операций. По итогам смены все эти проблемы обсуждаем и ищем пути решения. Задача второй смены начать работу с учетом уже принятых решений. Но вторая смена может столкнуться с новыми проблемами – которые тоже нужно обсудить и решить. И уже третья смена должна будет выйти с отработанным максимально эффективным процессом, — объясняет Андрей.

Обучение длилось восемь часов. По ходу процесса участники менялись ролями: каждый мог попробовать себя в качестве руководителя, начальника смены, логиста, экономиста или оператора-сборщика, высказывать свои предложения и видение.

— На специально созданной учебно-производственной площадке имитируется реальный живой технологический процесс сборки изделия. Как правило, разница между тем, с чего начинали и к чему в итоге пришли – колоссальная, — говорит заместитель руководителя Центра кластерного развития фонда «Агентство технологического развития Курганской области» Виктор Мальцев. — Здесь видна связка между работниками, влияние условий труда, организация логистики и снабжения, зависимость заработной платы от эффективности работы — то есть вся экономика предприятия. Участникам это позволяет посмотреть на свое производство с новых сторон. Ведь производство — это живой организм, его можно и нужно менять.

Точка роста

Как отметил заместитель генерального директора фонда «АТР» Сергей Сухарев — «Фабрику процессов» курирует фонд «Агентство технологического развития», структурное подразделение Центра кластерного развития. К производствам он ближе всех других структур: в регионе давно и успешно работает арматурный кластер. Кстати, активное участие в создании и обустройстве «Фабрики процессов» приняли именно арматурные предприятия ООО «Темпер», ЗАО «Курганспецарматура», ООО «ЗауралПромАрматура+».

— Мы относимся к инфраструктуре поддержки малого и среднего предпринимательства. Работаем по программе Минэкономразвития. И это новое для нас направление нашло активный отклик в реальном производстве. Мы уже сертифицировали учебно-производственную площадку и двух тренеров, еще двое проходят сертификацию сейчас, — продолжает Виктор Мальцев.

Один из тренеров — от Курганского завода дорожных машин. Предприятие в этом проекте с 2019 года.

— Федеральный центр компетенций ставит задачу за пять лет на 30% увеличить производительность труда. Но от участия в проекте мы еще ожидаем повышения культуры производства, качества нашей продукции, и главное, — смену отношения к самому процессу у исполнителей. Один из принципов бережливого производства в том, что каждый сотрудник вовлечен в процесс улучшения, — говорит главный инженер Курганского завода дорожных машин Сергей Кисленко.

Экономический эффект от участия в нацпроекте получит не только предприятие, но и региональный бюджет. Цепочка простая: увеличивается производительность труда – растут объемы производства, а значит, и выручки – бюджет получает больше налоговых отчислений.

В Курганской области в национальном проекте «Повышение производительности труда и поддержка занятости» участвуют четырнадцать предприятий. Еще четыре присоединятся в следующем году. Проект будет работать до 2024 года. А по его завершению обучаться на имеющихся учебных площадках смогут и работники других заводов, как говорится, было бы желание. Далее