В учебном классе 41-го цеха состоялась защита проекта рабочей группы, участников обучения бережливому производству, «Повышение производительности труда отдела главного технолога».
В работе над проектом приняли участие 13 специалистов из разных заводских служб. Максимального увеличения производительности труда в отделе главного технолога решили достичь, в частности, за счет внедрения комплекса мероприятий по увеличению производительности материального нормирования на 50%, ускорению разработки техпроцессов и их трудового нормирования на 25% и архивного делопроизводства с документацией на оснастку на 10% – такие амбициозные задачи стали целью реализации данного проекта.
В процессе анализа работы отдела главного технолога было выявлено три основных вида потерь, связанных с дублированием информации при работе в двух информационных базах 1С: PDM и 1С: ИТРП, длительными процедурами копирования и передачи документации и продолжительным согласованием и ожиданием ответа после запроса данных от других служб.
В качестве решения для устранения потерь участники команды предложили несколько реорганизационных мероприятий, суть которых сводится к частичной или полной цифровизации, отказу от дублирования функций ряда специалистов, участвующих в производственной цепочке, с перспективой на полный отказ от документации на бумажных носителях. «Минимум бюрократии – максимум результата» – под таким негласным девизом работали в течение нескольких месяцев участники группы, и результат не заставил себя ждать.
Участникам группы были вручены свидетельства об успешном прохождении обучения по программе повышения квалификации «Основы бережливого производства: площадочное обучение инструментам и методам». Следующая защита проекта по повышению производительности труда одного из подразделений завода состоится в начале лета.
По сообщению пресс-службы АО «Армалит»